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アイデアで悩むサラリーマンの後ろ姿 はじめに(事業案内)当社の事業内容をご説明します。

社長の脳内可視化を通して、会社が10倍速で成長できる仕組みをつくります!

弊社ウェブサイトをご覧いただきありがとうございます。
このページでは、「なぜ、社長の脳内を可視化すれば、10倍速で会社が成長できるのか?」についてご案内しております。

※どのように社長の脳内を可視化して、会社を10倍速で成長させるのかの方法については、こちらのページをご覧ください。 →脳内可視化コンサルティングとは?

そもそも会社成長に必要なこととは?

あまり知られていないことですが、じつは、会社には、5つの成長ステージがあります。

下記の図がその成長ステージの一覧です。

成長ステージ概念図

各ステージ毎に社長がするべきポイントとは?

職人→営業マン→先生→マネージャー→経営者

世間で言われる3億5億10億円30億円の壁とは、この階層の切り替わりが上手くいっていない時に生まれます。

逆を言えば、このポイントをおさえることで、あなたの会社が着実に再現性のある形で成長し続けることが可能となります。

10倍速で成長する会社をつくるためには?

この社長のレベルをステップアップするために絶対に外せないポイントがあります。

それは……

社長が今やっていること(過去やってきたこと)を「細分化」して、従業員にやってもらうことです。

つまり、現在、社長が行っている各業務を担当してくれる「社長の部分的な分身」を育成することが必要不可欠なのです。

社長の部分的な分身を育成することで、本来は社長の仕事ではない業務から解放され、社長が本来すべき「会社の将来ビジョンの設計」や「新規事業」に時間とエネルギーとお金を費やすことができるのです。

逆に、社長の分身がいないと、いつまでたっても現場対応や簡易なクレーム対応などの目先の仕事に時間が終われ、会社を拡大する業務に時間が割けません。

「社長の言語」で従業員に何を言っても伝わらない

経営者の方々とお話しをしていてよく聞く言葉があります。

  • 「うちの部下が、指示を出しても全然動いてくれない」
  • 「俺はこれだけやってるのに、熱意が伝わってない感じがする」

そして、社長の頭の中では、

  • 「何回言えばわかるんだ?」
  • 「なぜ分からないんだ?」

といった言葉が繰り返されている状態です。これは、そもそも社長と従業員の言語は似て非なるものであることが原因です。

社長にとっての常識と従業員にとっての常識に乖離が存在し、社長が熱弁を振るえば振るうほど、従業員に真意が伝わらず、現場が混乱し、いつまでたっても一枚岩の組織になることはありません。ですから、社長の本当に伝えたい意図や、習得して欲しい技術については、従業員さんの言語に変換し、社内の共通言語化が必要不可欠なのです。

このプロセスを経ずに、手を変え品を変え、社員教育をしても、一時は会社に変化が見られるかも知れませんが、残念ながらその変化が長続きすることはありません。

弊社がお役に立てること

社長の脳内可視化を行い、志・ビジョン・属人的なスキルを言語化して、社長の部分分身を育成することで御社の事業成長を後押しし、「10倍速で成長する」ための基盤をつくるサポートをいたします。

今の事業をやっている理由(どんな人をサポートするためにやっているか?)

ハイパフォーマンスな人が、本人自身も気付いていない才能やビジョンに目覚め、どんどん自身の能力を覚醒させ、自分の天道を歩む姿を見るのが心から嬉しいのです。

逆に、沢山の伸びしろを抱えたまま「あーでもない、こーでもない」と空回りしていたり、心のモヤモヤを抱えたまま不完全燃焼な人生を送っている姿を見ると涙が出るくらい悲しくなります。

そして、ハイパフォーマンスな人達が、本来の自分に目覚めることで、結果として、世の中がドンドン便利に発展していくと信じています。

坂本龍馬が、「日本をもっとより良くしていきたい!」という志を持ちながら、何をどのようにして良いか分からず、未来への道が見えなかった時に、勝海舟との出会いで、未来の日本の姿が見えたと同時に、自分の生き様が見えたという逸話があります。

人との出会いが、人生を変える

あなたとの出会いで、あなたとあなたの大切な人達(家族、パートナー、従業員さん、友達など)の人生がより輝くキッカケになれば、こんなに嬉しいことはありません。

  • 今の状態に特別不満は無いけれど、何か心がモヤモヤしている
  • ある程度の成功は収めたので、次の人生のステージをつくりたい
  • 実現させたいビジョンや志があるけれど、上手く言葉にできない(周りに上手く伝えられない)
  • もっと沢山の仲間を巻き込んで成し遂げたいミッションがある

といった方には、特にお役に立てると思います。

弊社のコンサルティングは、次のいずれかに当てはまる方に特にお薦めしております。
  • 中小企業の経営者
  • 後継社長
  • 中堅、大手企業のマネジメント層
  • 起業家
  • 伝統芸能従事者
  • 芸術系アーティスト
  • 絵画、音楽関係者
  • 医療関係者
  • プロアスリート

など、リーダー的立場および感覚性を活用したご職業の方に強くお薦めします。